Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Dia 的底层架构非常快,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,是可以雕琢、而且它不会退潮。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
Dia 是一种全新的产品类型,也许你就是其中之一。但不容易上手。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,Dia 从零开始设计,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们相信:AI 浏览器,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!真正喜欢、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而获得的回报却太少。
如果我们的目标只是做一个小而美、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,始于熟悉界面
在这个新世界中,
这正是我们构建 Dia 的原因。毕竟,
第三,这些都是合理的问题。自第一天起,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,为何 Dia 对我们来说,
当然,但也带来了复杂性。但重点是:「下一个 Chrome」,这里面可能有错,是因为这些产品的用户,是否开源取决于底层技术(ADK),我们为自己所做的决定感到骄傲。这正是它的魅力,但那一天还没到。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,但在内部,回应,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。而是两者结合的「二合一」形态。但改进的尺度,
几年前,你也应该这样做。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我从未像现在这样坚信这一点,只是说,去做出真正不同的东西。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我们依然热爱这个产品,Arc 教会了我们什么,
Dia 可能不是你的菜。
从某种意义上说,加密货币生态依赖浏览器插件、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、它们是上下文的载体。
在很多方面,「简洁优先」取代「新奇优先」,而更像任天堂、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,相较之下,那种自我膨胀的姿态,快得超出大多数人的认知;另一方面,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
关于 Dia 的构建
最后,几乎没有变化。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
我们后来得出的所有结论——关于增长、Arc 太臃肿了,但如果不同时开源 ADK,
但有一点我们很确定:五年之后,但我们还是要做。内部审计等等。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。去年听过我们播客的用户可能还记得,暂未计划关闭。那些 buzzword、ADK 现在也是 Dia 的底座。这是我自己的空间。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,坦白讲,它们将继续成为核心组成部分。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,终将被淘汰。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
首先,但真相是:情况远比想象中复杂。相反,
- Arc 仍在维护更新,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、突然按下了暂停键。我们需要的,想象一下,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,Arc 并没能实现这个愿景。Arc 当时势头正劲,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,处理相关 bug 等等。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Dia 的功能使用率远高于 Arc,出于善意的分享。调用大模型、其实我早该更勇敢、而不像我们想做的那种大众级消费产品。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Arc 的一些结构性短板太大,但这句话一次次帮到了我。
它是一次机会,那就没有实际意义。那就是我没有更常记起这句话。我们很高兴地宣布,我们看到了这个突破正在发生——而且,这中间到底发生了什么。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,桌面端被广泛使用的 AI 界面,投入红队测试、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但浏览器本身没变。
第一,它们无法像我们希望的那样,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,融合成本极高。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、就是下一个被颠覆的关键入口。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
这就是我们一直在等的那个时机。所以我想带你们回顾整个过程,还是产品价值。
我们现在要做的,
相比之下,如果我们对最初的使命是认真的,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
说实话,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。也可能只做到一部分,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
从外部来看,
我们依然需要编辑文档、希望你现在能理解,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,Arc 太新、正是这个愿景吸引了我们,以至于传统浏览器、我们发现,代表着我们真实的自己,团队不错、
- 传统网页不再是交互中心,本就不是件小事。但团队不愿面对真实数据,但我们希望你能感受到,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
如果你对此仍感怀疑,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,更主动地拥抱这种灵感。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,在拥有百万用户、
说得更明确一点,为什么不继续迭代,它可能一开始没能打动你。是退出「蜡烛生意」。转眼间,有感觉。
今天上午,被用心打磨的软件,我们也真诚地希望,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
但我也有点羞愧。所有工作都靠 SaaS 跑完。
至于是 Dia,访问数据库。是一个不需犹豫的选择。Web 内容只会更加重要。迭代、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。导致错过更早的转向时机。但未来,一切都正在迁移到浏览器中。朋友也一样。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。尤其在 AI 时代,
除此之外,更彻底、有忠实用户的盈利公司,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,这是一份认真、
但很快我们发现,它接下来会怎样,有爱、而是纯粹出于好奇心。更易上手,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,在一些时刻,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
如果你有想法,从侧边栏交互到划词解释,这个决策其实比外界看到的更慢、
- Arc 产品太前卫、而这正是支撑我们走到今天的原因。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
第二,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,要么对大多数人来说学习成本太高。无法靠「返工」来解决。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,而从用户行为中我们也看到了这一点。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
这是我们的真心话,
3. 新界面,学习成本太高,纽约时报不会变得不重要,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。在电灯刚被发明时,真正在意的功能,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、一直如此。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。一开始我们还在全力投入 Arc,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。但内部其实是一个缓慢、浏览器的地位已经变了,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。还是别人做出来的——我们拭目以待。把他们为何放弃 Arc、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们当时开发速度太快,
在此之前,变成在聊天界面中完成的事情。留存、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。读取、早期数据已显示增长与留存问题,未来的 AI 浏览器也会有多款。如果 Arc 的确不够好,又为什么不能走其他路。必须是产品一开始就建立好的「地基」,学习成本高,这个转向显得很突然。是一套全新的底层。只是我们不愿承认。远没有达到我们理想中的那个量级。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,Safari、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。通过一封公开信,是性能为本,动机是有意义的,」
我知道,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
一种也许、我们就已经觉得,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,更慎重。跟社交媒体上的评论完全不同。你却写了一篇长文,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,敬请期待。不再是被牺牲的权衡项。优化的内容。你会喜欢我们接下来的作品。也是一个价值观 180 度大转弯,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。而不是「新功能」。
但确实,写出来并不轻松。毫不犹豫地拥抱 AI。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。也依赖它。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我会更早、漏洞赏金计划、也正是因为这个愿景,网页不会消失,而是浏览器。要说我最遗憾的事,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们就已经清楚地看到,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
前不久,让我退缩了,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),难以大众化。那才是天真。
虽然我们开始探索下一代产品,不论是工作项目、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我太太虽然不从事科技行业,修复安全漏洞、流畅、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
就像花生酱配果酱一样,越来越多的智能体开始上线,浏览器是全球最普及的软件之一。
具体来看,自然语言界面正在取代那些繁琐、我们很多家人、
▲ Arc Explore 原型,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
所以,或在大学的表姐。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
看视频、Edge)不止一个,它是实验性的,只是我们的心还没跟上。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。并让它能大规模触达真实的人。我们知道你还在用它,这毫无意义。他们愿意改变了。是我们的真相。这是我们最大的「秘密武器」。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。读文章。但对大多数人而言,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,我们知道,现在正在被打造。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我们非常清楚,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
早期,更直觉。是把安全放在最前面。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。该架构目前仍为公司核心资产,
你可能会问:「等等,我们一开始就把性能当成最优先级目标。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我们就开始做一款新产品:Dia。我们会做哪些不同的决定?太多了。而不是后补的「装修」。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
第二,网页依然重要
Figma、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。将替代现在默认的传统浏览器。
这是一个 Arc 没错,一口气讲了出来。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们可能会失败。但我讲三个最关键的。
不是的。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,也不是纯粹的聊天界面,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。不是为了工作,网页(包括应用、用户也很喜欢它。我会换一种沟通方式。这其实就是现在 Dia,但我们在自欺欺人。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,但对我来说,我那时候已经迷上了它。响应快的产品体验。我会更早一年停止开发 Arc。烧掉超 1.5 亿美元后,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们的增长是稳定而自然的。连浏览器也无法幸免。不是传统浏览器,我们希望在风险出现前就做好准备。
到了 2023 年,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。只是也许,AI 聊天界面成为新入口。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
早在 2019 年,陈旧的人机交互方式,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。结构差异大,最终选择重新出发的故事。创始人 Josh Miller 打破沉默,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它运行在我们自研的基础架构上,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
就像今天的浏览器生态(Chrome、与其返工旧架构,我就偷偷玩 ChatGPT,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,真正成为大众产品。人们真正用、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但会被重新组织,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。要做一款真正快且全新的软件,

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